萬航公司召開半年工作研討會

7月2日,萬航公司召開半年工作研討會,總結上半年工作,研討下半年工作思路和具體措施,部署下半年工作。中國二重總經理助理,萬航公司黨委書記、董事長毛天宏出席會議并講話,萬航公司黨委副書記、總經理馮彥成主持會議。

毛天宏在講話中指出,各單位和廣大職工要銘記萬航的初心和使命,貫徹落實好國機集團和中國二重對萬航公司改革發展要求,切實把握航空模鍛件市場高速發展的歷史機遇,始終致力于企業核心競爭力的提高,著力推進世界一流航空模鍛件企業建設。對于提升企業核心競爭力和推進企業精益管理,毛天宏強調,一是要強化數據分析,精準查找數據點、問題點和核心點,剖析指標的營運風險,確保企業安全運行。二是要突出問題導向,深層次查找問題,系統梳理和制定工作措施,持續提升企業精益管理水平。三是要樹立危機意識,突出未來風險預判,扎實做好自己的事情,努力掌握企業發展的核心權和主動權。四是要強化對標提升,推進學習能力建設,共同促進產業鏈上下游的提高。五是強化擔當作為,公司中層以上領導人員和廣大職工進一步要解放思想、轉變觀念,不斷適應環境變化的要求,體現責任擔當。

馮彥成在總結講話中指出,各單位在研討中匯報總結說結果,梳理思路帶方案,以詳實的數據,較好地反應了企業運行狀態。市場是企業發展水平的折射,面對未來航空市場高速增長和激烈競爭,尤其是面對高速增長的產能過剩、激烈的競爭態勢和重要客戶資源的變化,要正確處理好規模和效益的辯證關系,切實關注企業發展的壁壘,通過技術和管理的相互促進,提升企業的核心競爭力。公司中層以上領導人員要按公司的要求,牢固樹立危機意識和前瞻意識,引導公司廣大職工強化對標學習和問題思考研究,切實關注行業的技術成熟度、未來增長空間和供應鏈的配合程度,以效率的驅動推進企業成本的降低,贏得企業未來發展的先機,切實推進世界一流航空模鍛件企業建設。

上半年,在國機集團和中國二重黨政的正確領導下,萬航公司強化黨建引領,助推科技創新,立足顧客滿意是檢驗我們工作的唯一標準,不斷加大市場開拓力度,強化交付保證、質量提升和過程控制,系統推行管理提升項目實施,圓滿完成了中國二重及董事會對公司的各項年度考核目標?!逗娇这伜辖鸫笮涂蛄侯愱P鍵構件整體模鍛技術研究》榮獲國機集團科學技術一等獎;成功進軍航海產品領域,實現公司產品航空、航天、航海領域的全覆蓋;順利通過美國質量工程協會鋁合金熱處理Nadcap認證審核,正式進軍國際民用航空鋁合金市場。國際、國內航空供應商排行榜捷報頻傳,獲法國賽峰“最佳績效改進供應商”獎,連續2年獲航空工業沈飛“優質供應商”獎,獲航空工業昌飛綜合評價第一名,獲中國航發西航“優質供應商”金獎。

本次會議嚴格按照中國二重黨委集中整治形式主義、官僚主義的工作要求,立足務實研究和會風改進,采用公司黨政班子集中對各單位工作一一進行研討的方式進行。在為期一天的會議中,各單位以問題為導向,以累計數據管理分析對比為支撐,強化系統梳理,有針對性定制解決方案,著力推進企業管理上臺階(劉軍)。

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